Der Unterschied:

Die wirklich

wirksame Option erkennen.

Verhandlungen zu komplexen Vorhaben – wie beispielsweise Outsourcing – werden typischerweise durch größere Teams geführt. Alle Teilnehmer verkörpern darin verschiedene Rollen, verfolgen spezifische Ziele, nehmen Hindernisse unterschiedlich wahr. Im Netzwerk dieser Unterschiede gilt es einen erfolgreichen Weg zu finden.

 

Simulationen von Verhandlungen nach SySt® (Systemische Strukturaufstellungen, SySt-Institut München) ermöglichen Ihnen die Wahrnehmung der komplexen Beziehungen in diesem Netzwerk. In der Simulation erkennen Sie außerdem die Vielfalt Ihrer Handlungsmöglichkeiten und können die wirklich wirksame Option nutzen.

 

Hierzu haben wir aus vielfältigen Erfahrungen heraus die Methodik „I-Deal“ entwickelt. Damit steuern Sie in Ihrer nächsten Verhandlung mit Kunden, Mitbestimmungsgremien, Lieferanten oder externen Providern sicher zum Erfolg.


 

 

 

Nadel mit Faden